1. 识人之眼 学现员工身上的闪光点,看人长处,知人短处,知人善用。 2. 助人之心 锦上添花不如雪中送炭,在他人遇到困难时,主动伸出援助之手助其脱困,送人一份恩情。 3. 感恩管理者要有两张脸:一个黑脸,一个白脸,要做到两张脸都唱。员工嘚瑟了,要黑脸相对;员工委屈了,要白脸相迎。好的领导者是一个“不走线的人”。工作中多与员工七、注重员工福利和心理健康员工福利和心理健康是企展的重要障。企应该注重员工的福利和心理健康,例如提供健康险、弹工作制度、设立心理咨询等服通过以下10个绝招,可以帮助管理员工更好地执行任,提高工作效率和质量。 1. 与员工建立信任关系 在管理员工之前,首先要与员工建立信任关系,让员工感受到自己的管理者是可信管理员工的10个绝技有哪些 一.管理“刺儿头”型员工 1、用高帽赶鸭上 2、温顺一刀最厉害 3、给个大梁让他扛 4、有意贬低,不露声地将“刺头”的军 二.管理吹毛求疵型高明的领导不火、不画饼。管理下属就靠这10招搞定一切，收藏看 优秀人才 第二招：助人之心 领导要多关心自己的员工，当下属真正遇到困难时，要主动伸出援助之手，助其脱困，送人一、【尊重制度】 随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组